Относительно недавно заинтересовавшись порталом RC я стал просматривать некоторые статьи. Ранее, занимая должность заместителя ген. директора холдинга ReCa мне приходилось самому подбирать управленческий состав в рестораны, а именно шефов и управленцев, как это модно говорить в больших сетках "территориальных управляющих")). Но это все прелюдия. Увидев статью, меня заинтересовало, кто же и как в великой Ginza Project набирает персонал? https://www.restoclub.ru/review/chiefs/kak-provodit-sobesedovanie-9-pravil-anny-sotnikovoj Коллеги, это абсурд!!! Я говорю не о дебильных кейсах с "козлами и капустой", а про то, что HR начинает интервью со слов "Я трачу 10-15 минут на одно собеседование!" Ребята эта верхняя степень маразма! Меньше чем за 2-3 часа общения вы вообще не поймете кто к Вам пришел. Сразу открою один секрет. Я, как правило, принимаю решение о том подходит мне соискатель или нет за 3-4минуты, но остальные 3 часа я трачу на то, чтобы либо утвердится в своем решении о принятии на работу, либо в какой-то момент отказываюсь от этого. Только за столь длительное время Ваш соискатель успеет превратится в самого себя. Вы сами-то хоть раз были на собеседовании? На вас ни когда не давила мысль о необходимости срочно устроится на работу, понравится работодателю...? Многие в подобной стрессовой для них ситуации ведут себя совсем иначе и более скованно. Загоняя соискателя в столь жесткие временные рамки вы сами в первую очередь оказываетесь в ситуации, когда вы просто потеряете потенциально ценного сотрудника. Разумеется, в рамках беседы вы постараетесь рассмотреть собеседника с каждой стороны. Необходимо понять истинную суть его навыков, для этого можно моделировать ситуации, здесь для меня всегда не так важно решение задачки сколько ход его мыслей. Конечно надо узнать о том чем человек интересуется в повседневной жизни, спросить про семью. Но самое важное! У вас должен быть четкий портрет работкника которого вы ищите, иначе вы будите тратить свое время и время соискателей. И еще, коллеги, если вы достаточно пообщались с человеком, который пришел на собеседование, вам ни когда не прийдется произносить дежурную фразу "мы вам позвоним" - Вы не позвоните, просто за 10-15 минут вы сами еще не поняли, что он вам не подходит. С выбором сотрудника, как со спутником жизни)). Если это ОН/ОНА, то вам не захочется смотреть еще пятерых ожидающих вас соискателей. Вы просто выйдите и честно сообщите людям - "Извините, но данная вакансия закрыта". В этом в сотни раз больше уважение чем дежурное "мы Вам позвоним". Уважайте других и люди ответят вам тем же.